Как продавать через диагностики? Поговорим про скрипты, алгоритмы и приемы продаж

Продажи через диагностику — один из самых эффективных инструментов в современном маркетинге и консалтинге. Вместо агрессивных продаж и навязывания продукта вы проводите глубокий анализ ситуации клиента, выявляете его боли и показываете путь к решению. В гостях у сообщества «На вершину» — Оксана Приходько, психолог, коуч, гипнотерапевт с 16-летним опытом в бизнесе. Она поделилась системным подходом к диагностике, который позволяет продавать бесшовно, без давления и манипуляций. Ниже — запись эфира и статья, подготовленная на основе расшифровки.

Присоединяйтесь к Telegram-чату предпринимателей «На вершину». Обсуждаем маркетинг, продажи и находим новые точки роста.

Вступить

Смотреть на других платформах

YouTube ВКонтакте Дзен Rutube

Традиционные методы продаж — презентации, коммерческие предложения, холодные звонки — постепенно теряют эффективность. Клиенты устали от давления и навязывания, они хотят, чтобы их понимали и слышали. Диагностика — это подход, который ставит во главу угла интересы клиента, а не продавца. Вы не продаете, а помогаете клиенту осознать свою проблему и найти путь к ее решению.

Оксана Приходько — психолог, коуч, гипнотерапевт, спикер Like Центра и других бизнес-клубов. Она имеет 16 лет опыта в бизнесе, работала с Ситибанком, Банком Открытие, Like Центром и десятками других компаний. Оксана провела диагностику для сотен предпринимателей и экспертов, помогая им выявить точки роста и выстроить стратегию развития.

Что такое продажа через диагностику

Продажа через диагностику — это метод, при котором продажа происходит естественно и незаметно для клиента. Вместо того чтобы презентовать продукт и убеждать клиента его купить, вы задаете вопросы, выявляете боли и показываете путь к решению. Клиент сам приходит к выводу, что ему нужна ваша помощь.

Основная цель диагностики — выявить боль клиента. Это первый и самый важный шаг в любой продаже. Без понимания боли невозможно предложить релевантное решение. Диагностика позволяет не только выявить боль, но и показать клиенту, что вы понимаете его ситуацию лучше, чем он сам.

Отличие диагностики от консультации и аудита

Многие путают диагностику с консультацией или аудитом. Однако это разные инструменты:

  • Консультация — это экспертное мнение по конкретному вопросу;
  • Аудит — это анализ текущего состояния с выдачей рекомендаций;
  • Диагностика — это структурированное интервью, которое выявляет боли, цели и ресурсы клиента.

Диагностика может включать элементы аудита и консультации, но ее главная задача — продажа. Она позволяет клиенту увидеть свою ситуацию со стороны и понять, что ему нужна помощь.

Почему диагностика эффективна на холодном трафике

Оксана отмечает, что диагностика работает на холодном трафике с конверсией до 10%. На теплом, разогретом трафике конверсия может достигать 40-60%. Это связано с тем, что диагностика позволяет быстро установить контакт и доверие, даже если клиент видит вас впервые.

Диагностика — это бесшовная продажа. Клиент не чувствует, что ему продают, но при этом он вовлечен в процесс и сам приходит к решению о покупке.

Структура диагностики: пошаговый алгоритм

Диагностика — это структурированный процесс, который состоит из нескольких этапов. Каждый этап важен и выполняет свою функцию.

Шаг 1. Знакомство и установление контакта

На этом этапе вы представляетесь, рассказываете о себе и своей экспертизе, а также выясняете базовую информацию о клиенте: имя, сфера деятельности, чем занимается. Это классический этап продажи, который помогает установить контакт и расположить клиента к себе.

Шаг 2. Колесо баланса

Колесо баланса — это визуальный инструмент, который позволяет клиенту увидеть свои сильные и слабые стороны. Вы задаете клиенту вопросы по разным сферам бизнеса и оцениваете каждую по шкале от 1 до 5. Это помогает клиенту осознать свои проблемы и увидеть точки роста.

Примеры сфер для оценки:

  • Самочувствие и бренд компании;
  • Клиенты и маркетинг;
  • Знания и практика;
  • Продукт и УТП;
  • Продажи и личный бренд.

Шаг 3. Подбор инструментов и компетенций

После оценки сфер вы переходите к подбору инструментов, которые помогут клиенту закрыть его боли. Это могут быть ваши услуги: разработка лендинга, настройка рекламы, упаковка продукта, выстраивание отдела продаж. Важно, чтобы каждое предложение соответствовало выявленной боли.

Шаг 4. Калькулятор продаж

Калькулятор — это инструмент, который показывает клиенту, сколько он может заработать, если решит свою проблему. Вы вместе с клиентом просчитываете экономику: сколько лидов, какая конверсия, какой средний чек, какая выручка. Это помогает клиенту увидеть ценность вашего предложения в цифрах.

На этом этапе клиент может сопоставить предполагаемый результат с затратами и обсудить стоимость услуги. Расчёт показывает сценарий при выбранных исходных данных; он не гарантирует окупаемость.

Шаг 5. Пошаговый план

Пошаговый план — это финальный этап диагностики. Вы показываете клиенту, какие шаги ему нужно предпринять, чтобы достичь цели. Каждый шаг соответствует определенному продукту или услуге. Это позволяет клиенту увидеть полную картину и понять, что без вашей помощи ему будет сложно.

Пошаговый план должен быть настолько простым, чтобы клиент мог его повторить. Но диагностика должна пройти так, чтобы клиент захотел сделать это именно с вами.

Инструменты для диагностики: колесо баланса и калькулятор

Оксана делится инструментами, которые она использует в своей работе.

Колесо баланса

Колесо баланса — это визуальная диаграмма, которая показывает, насколько сбалансированы разные сферы бизнеса клиента. Если какая-то сфера проседает, это становится точкой роста. Клиент сам видит, где у него проблемы, и это мотивирует его к изменениям.

Оксана отмечает, что колесо баланса особенно эффективно работает с метафорами. Например, для нутрициологов она использует метафору «бабочки»: «Как ты думаешь, на этом колесе далеко уедешь?». Это помогает клиенту осознать проблему на эмоциональном уровне.

Калькулятор продаж

Калькулятор — это инструмент, который позволяет просчитать экономику проекта. Вы вместе с клиентом считаете, сколько он тратит на рекламу, какая конверсия, какой средний чек, какая выручка. Это помогает клиенту увидеть исходные данные и обсудить возможный результат. Чтобы оценить окупаемость, нужно учитывать расходы и маржинальность, а не только выручку.

Оксана приводит пример: клиент вкладывает 30 000 рублей в рекламу, получает 180 лидов, конверсия в продажу — 10%, то есть 18 продаж. При среднем чеке 120 000 рублей расчётная выручка составляет 2 160 000 рублей. Это арифметический результат при указанных исходных данных. Для вывода об окупаемости нужно также знать расходы на выполнение заказов, стоимость услуг и другие затраты. Пример не является обещанием аналогичного результата для любого клиента.

NPS: как измерить готовность клиентов рекомендовать компанию

NPS (Net Promoter Score) — это индекс потребительской лояльности, который показывает, насколько клиенты готовы рекомендовать вашу компанию. Этот инструмент широко используется в банках и крупных компаниях, но он также эффективен для малого бизнеса.

Как работает NPS:

  • Клиенты отвечают на вопрос «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию знакомым?» по шкале от 0 до 10;
  • Оценки 9-10 — это промоутеры, которые готовы вас рекомендовать;
  • Оценки 7-8 — это нейтральные клиенты;
  • Оценки 0-6 — это критики.

NPS рассчитывается как доля промоутеров минус доля критиков, в процентах. Например, 50% промоутеров и 20% критиков дают NPS 30. Методика Bain & Company.

После оценки можно задать дополнительный вопрос: «Что мы можем сделать, чтобы вы поставили нам 10?». Он помогает уточнить причину ответа, но не заменяет основной вопрос о готовности рекомендовать.

NPS — это инструмент, который помогает не только измерить удовлетворенность, но и улучшить продукт. Если вы постоянно спрашиваете клиентов, что можно улучшить, ваш продукт будет становиться лучше.

Кейсы: как диагностика помогает продавать

Оксана делится примерами из своей практики, которые показывают эффективность диагностики.

Кейс 1: Продажа услуг маркетингового агентства

Маркетинговое агентство использовало диагностику для продажи своих услуг. Вместо того чтобы сразу предлагать клиенту услуги, они проводили диагностику, выявляли боли и показывали путь к решению. Это позволило увеличить конверсию и средний чек.

Кейс 2: Продажа через диагностику в нише нутрициологии

Нутрициолог использовала диагностику для продажи своих программ. Она задавала клиентам вопросы о питании, сне, физической активности, оценивала их по колесу баланса. Клиенты сами видели свои проблемы и хотели их решить. Конверсия в продажу достигала 60%.

Кейс 3: Диагностика для строительной компании

Строительная компания использовала диагностику для продажи услуг по построению отдела продаж. Они задавали клиентам вопросы о текущих процессах, выявляли проблемы и показывали, как их можно решить. Это позволило увеличить конверсию и сократить цикл сделки.

Заключение

Продажа через диагностику — это эффективный инструмент, который позволяет продавать без давления и манипуляций. Диагностика помогает выявить боли клиента, показать ему путь к решению и естественно подвести к покупке. Ключевые элементы успеха: структурированный подход, использование инструментов (колесо баланса, калькулятор, NPS) и внимание к потребностям клиента.

Важно помнить, что диагностика работает не во всех нишах. Она наиболее эффективна в консалтинге, услугах, онлайн-образовании. В товарном бизнесе диагностика может быть менее применима, но ее элементы можно адаптировать.

Ключевые выводы

  • Диагностика — это бесшовная продажа, при которой клиент сам приходит к решению о покупке.
  • Структура диагностики: знакомство, колесо баланса, подбор инструментов, калькулятор, пошаговый план.
  • Колесо баланса помогает клиенту увидеть свои слабые места и точки роста.
  • Калькулятор продаж показывает клиенту ценность вашего предложения в цифрах.
  • NPS помогает измерить готовность клиентов рекомендовать компанию, а дополнительные вопросы — найти направления улучшения продукта.

О спикере — Оксана Приходько

Психолог, коуч, гипнотерапевт, спикер Like Центра и других бизнес-клубов. 16 лет опыта в бизнесе. Работала с Ситибанком, Банком Открытие, Like Центром и десятками других компаний. Провела диагностику для сотен предпринимателей и экспертов.

Специализируется на продажах через диагностику, помогает экспертам и компаниям выявлять точки роста и выстраивать стратегию развития. Делится шаблонами текстов и скриптами для диагностик.

Ключевой тезис: «Диагностика — это бесшовная продажа. Клиент не чувствует, что ему продают, но при этом он вовлечен в процесс и сам приходит к решению о покупке».

Связаться с Оксаной: Telegram-канал.

Об организаторе и сообществе

Александр Воробьёв — основатель digital-агентства Onpeak и сообщества предпринимателей «На вершину». Александр объединяет предпринимателей для обмена опытом и совместного роста. Еженедельные мастермайнды и открытые эфиры — бесплатно и для всех.

«На вершину» — это пространство, где предприниматели обсуждают маркетинг, продажи и находят партнёров для развития бизнеса.

Важные и полезные ссылки

  1. Telegram-чат «На вершину» (расписание мастермайндов)
  2. Digital-агентство Onpeak
  3. Александр Воробьёв ВКонтакте
  4. Персональный сайт Александра Воробьёва
  5. Telegram-канал Оксаны Приходько
  6. Книга по управлению репутацией «Сермяжная правда»