В гостях у сообщества «На вершину» — Василий Горячёв, тренер по продажам и переговорам, коуч ICF. В этом эфире Василий разобрал, как продавать долгосрочную работу в маркетинге: техники продаж, выявление потребностей, исследование клиента и работа с ожиданиями. Ниже — запись эфира и авторский конспект с сохранением голоса и энергетики спикера.
Присоединяйтесь к Telegram-чату предпринимателей «На вершину». Обсуждаем бизнес, стратегии и эффективные продажи.
ВступитьЗадумайтесь: сколько раз вы слышали «я подумаю» или «мне нужно посоветоваться»? Сколько раз клиент уходил в «никуда», так и не приняв решения? Продажа долгосрочной работы в маркетинге — это не про «впарить» услугу. Это про глубокое понимание клиента, его целей и ожиданий. И про умение выстроить доверие, которое перерастает в долгосрочное сотрудничество.
Василий Горячёв — тренер по продажам и переговорам, коуч ICF. Он прошёл путь от розничных продаж до ведущего менеджера по коммерческой рекламе в Avito, организовал торговую компанию с оборотом 100 млн рублей. Сегодня он знает, как продавать сложные услуги и строить долгосрочные отношения с клиентами.
Главная проблема продаж маркетинговых услуг
В маркетинге продавать сложно, потому что клиенты часто не понимают, что именно они покупают. Терминология, инструменты, этапы работы — всё это для них «чёрный ящик». Они приходят с запросом, но не могут его чётко сформулировать. Или формулируют не то, что им на самом деле нужно.
Ключевая задача продавца — не «рассказать, какие мы классные», а выяснить, что на самом деле нужно клиенту. И сделать это через исследование его прошлого опыта, целей и ожиданий.
«В маркетинге люди часто не понимают, что они покупают. Они приходят с завышенными ожиданиями или с полным непониманием процесса. Наша задача — не продать им магию, а показать реальную ценность».
Что важно исследовать у клиента
Продажа — это не презентация своих возможностей. Это исследование человека, который сидит перед вами. Чтобы продать долгосрочную работу, нужно узнать о клиенте четыре важные вещи.
1. Прошлый опыт
Изучайте не будущее, а прошлое. Что клиент уже пробовал? С кем работал раньше? Что ему было важно в прошлом опыте? Если он работал с маркетологом, спросите: «Что тебе было важно в процессе?» Один скажет — отчёты каждый день. Второй — чтобы специалист говорил на одном языке. Третий — чтобы не было сложной терминологии.
Всё, что он назовёт, вы должны переложить на свои возможности. Если вы не можете дать ему то, что он хочет — скажите честно. Если можете — покажите, как именно вы это сделаете.
2. Цели и результаты
Что клиент хочет достичь? Оцифруйте его цель. Не просто «хочу больше продаж», а «сколько конкретно? За какой период? Какие источники ты увидишь?».
Важно: цель должна быть измеримой. Если клиент говорит «хочу высокий доход», спросите: «А что для тебя высокий доход? Какая сумма?».
3. Принцип выбора
Как клиент вообще выбирает специалиста? На что он смотрит в первую очередь? На портфолио? На отзывы? На личное впечатление? Это поможет вам понять, на чём делать акцент в презентации.
4. Оценка процесса
Как клиент будет оценивать вашу работу? По результатам? По коммуникации? По скорости? Если вы не знаете, как он будет оценивать процесс — вы не сможете выстроить работу так, чтобы он остался доволен.
«Если вы хотите, чтобы клиент остался с вами надолго, вы должны дать ему ровно то, что он ожидает. А для этого нужно сначала узнать, что он ожидает».
Как выявить ожидания клиента
Ожидания клиента — это его картинка мира. Он представляет, как должна проходить работа с вами. И если ваша картинка не совпадает с его — сделка не состоится или клиент будет недоволен.
Пример: клиент хочет, чтобы вы настроили рекламу за один день. Вы знаете, что качественная настройка занимает pięć дней. Не говорите «нет» или «это невозможно». Спросите: «Что тебе важно — быстрота или результат?» Если ему важна быстрота — скажите: «За день можно настроить, но результат будет ниже. Мы можем сделать быстрый старт, а потом доработать. Как тебе такой вариант?».
Так вы даёте клиенту право выбора. Он сам принимает решение, а вы не создаёте конфликт ожиданий.
Как работать с завышенными ожиданиями
Иногда клиенты приходят с запросами, которые вы не можете выполнить. Например, «хочу машину, которая летает в космос». Вместо того чтобы сказать «это невозможно», предложите альтернативу: «Такую машину можно сделать, но это будет стоить 2 млн долларов. А если мы рассмотрим вариант машины, которая комфортно возит до работы и обратно — это будет стоить 500 тысяч. Какой вариант тебе ближе?».
Суть в том, чтобы не обесценивать желания клиента, а предлагать реалистичные варианты. И давать ему право выбора.
Почему важна презентация, основанная на потребностях
Презентация должна быть персональной. Она должна быть построена на том, что вы узнали о клиенте. Если вы рассказываете, как вы классно делаете проект, но это не связано с его конкретными потребностями — он не купит.
Если же вы говорите: «Я знаю, что тебе важно, чтобы отчёты были каждый день. Мы можем настроить систему, которая будет присылать тебе отчёт в 9 утра. Как тебе такое?» — клиент слышит себя. Он чувствует, что вы его поняли. И это создаёт доверие.
«Когда вы строите презентацию на выявленных потребностях, работа с возражениями трансформируется в озвучивание дополнительных ожиданий. Клиент сам называет вам то, что ему важно».
Как выстроить доверие и закрыть сделку
Доверие строится через активное слушание и глубокий интерес к человеку. Клиент должен чувствовать, что вы не просто хотите продать, а действительно хотите помочь.
Кто задаёт вопросы — тот управляет диалогом. Если клиент задаёт вопрос, вы отвечаете и задаёте встречный. Это не манипуляция, это способ удержать внимание и глубже понять потребности.
Важно: не нагружайте клиента информацией на этапе продажи. Часто мы хотим показать, какие мы классные, и рассказываем слишком много. Клиент перестаёт воспринимать информацию и закрывается. Гораздо эффективнее — задавать вопросы и слушать.
Главный вывод
Продажа долгосрочной работы в маркетинге — это не про «продать любой ценой». Это про глубокое исследование клиента, его целей, ожиданий и принципов выбора. Это про создание доверительного пространства и презентацию, которая полностью завязана на потребностях клиента.
Если вы научитесь слушать и выявлять ожидания, вы сможете продавать дороже, быстрее и на более длительный срок. Потому что клиент получит ровно то, что он хочет — и будет возвращаться снова и снова.
«Ваша задача — не рассказать, какие вы классные. Ваша задача — понять, что нужно клиенту, и дать ему это. Тогда он купит у вас и останется с вами надолго».
О спикере — Василий Горячёв
Тренер по продажам и переговорам, коуч ICF. Прошёл путь от розничных продаж до ведущего менеджера по коммерческой рекламе в Avito, организовал торговую компанию с оборотом 100 млн рублей. Специализируется на продажах сложных услуг, долгосрочных отношениях с клиентами и выявлении потребностей.
Ключевой тезис: «Ваша задача — не рассказать, какие вы классные. Ваша задача — понять, что нужно клиенту, и дать ему это».
Связаться с Василием: Telegram-группа.
Об организаторе и сообществе
Александр Воробьёв — основатель digital-агентства Onpeak и сообщества предпринимателей «На вершину». Александр объединяет предпринимателей для обмена опытом и совместного роста. Еженедельные мастермайнды и открытые эфиры — бесплатно и для всех.
«На вершину» — это пространство, где предприниматели обсуждают стратегии, продажи и находят партнёров.

